海天堅信員工是公司最為重要的資源，是企業可持續發展的基石。
海天尊重每一位員工的價值，為員工提供發展創造的空間，與員工分享成功的輝煌和喜悅。
海天通過建立三大機制吸納培育高素質人才：一是建立用才機制，采取內部選拔、外部選聘、臨時聘用等形式不拘一格用人才；二是建立聚才機制，采取建立博士后工作站、與國內外科研單位合作等多種形式聚集高級人才，通過創造和諧的工作環境、完善有效溝通和科學激勵、實行人性化管理留住人才；三是建立育才機制，通過實施關鍵崗位繼任者甄選、崗位輪換、內部兼職、在職輔導和在職培訓等人才培養與開發計劃，建立考核評價、晉升與淘汰等人員調配和人才培養機制，大力開發人才資源，形成科學的人才梯隊。
